抖音十大传媒有哪些?洋葱视频洋葱视频是一家以短视频为主要载体的新型MCN公司,最早通过脑洞大开的@办公室小野走红网络,之后又成功塑造了代古拉k、七舅脑爷、爷爷
分类:动态代理IP / 阅读:179/ 发表于:2023年09月21日
洋葱视频
洋葱视频是一家以短视频为主要载体的新型MCN公司,最早通过脑洞大开的@办公室小野 走红网络,之后又成功塑造了代古拉k、七舅脑爷、爷爷等一下、李一檬、苏豪同学、同学不单身 等短视频红人IP。
大禹科技
大禹科技是短视频领域的一匹黑马,旗下百万量级账号 一禅小和尚、软软、拜托啦学妹、野食小哥、认真少女颜九 等账号在各大短视频平台收割大量粉丝。大禹出品的短视频特点在于以极具网感的剪辑节点、贱萌逗比的配音、观点鲜明的价值观输出,形成很强的用户粘性,建立垂直账号品牌化和IP化演进。
Papitube
Papitube已经成立两年了,这个由被誉为2016年第一网红@Papi酱 推出的MCN平台,目前已经签约超过五十位视频博主,分布在各个不同的领域,美食、美妆、游戏、泛娱乐、电影、中美文化等都有布局。
微念科技
微念科技拥有传统美食文化视频第一人:李子柒、短视频界薛之谦:nG家的猫、美食视频最大男神:香喷喷的小烤鸡 等数十位知名短视频网红,一年不到,全网月均视频播放8亿次,同时在个别网红试水商业化的情况下,月均营业收入已达千万。
新片场短视频
新片场短视频是国内比较早期并且规模比较大的MCN机构,目前已签约了三百多创作者,旗下@魔力美食、造物集、理娱打挺疼、游克Visitor等IP在各大平台都有不错的反响。新片场的优势在于自身的新片场影视平台,在短视频创作者和PGC机构的发掘方面有独有的优势。
罐头场
罐头场是由内容、产品、场景体验融合而成的治愈系生活方式品牌,致力于打造基于视频内容的IP矩阵。旗下内容覆盖美食、家居、旅行、手作等生活方式垂直领域,短视频IP包括日食记、做个东西、去个地方、吃喝少年团。 旗下代表账号@日食记 全网播放总量超70亿,拥有粉丝逾3500万,是美食领域最具影响力和粉丝活跃度的品牌。
二更视频
二更创立于2014年,起初的定位是精品人文纪录短视频IP,凭借精良的内容品质获得大量的用户关注,2015年合并了深夜食堂,并将后者改名为“二更食堂”。目前,二更旗下拥有:二更视频、慢漫来、更城市系列 等短视频IP品牌。
震惊文化
以制造快乐为信仰,从2012年创立至今,震惊文化内容发展很多元化,拥有超过30档原创短视频IP,覆盖娱乐、时尚、生活等领域,拥有1.9亿年轻用户,旗下短内容矩阵日均流量2亿以上。旗下的代表账号有:BIG笑工坊、红鹤笔记、XY差异说、整点电影、猪小屁 等。
罐头视频
罐头视频是一个专注于生活类的短视频品牌,创始人刘娅楠曾在搜狐做生活方式类内容长达8年。旗下自主制作的9个短视频账号,分别是:罐头小厨、罐头时尚I-SEE、夹脑计划、工匠实验室、咔咔就走 等。分别针对美食、时尚、生活技能、宠物、旅行等领域。快美妆
这家成立两年多的专注于时尚网红领域的内容公司,在去年年底已经成为美妆领域领先的MCN公司,去年的微博美妆红人评选,前20和前50红人分别有五分之一是快美妆旗下红人,其次快美妆也在孵化短视频PGC内容,每月播放量过5亿。
贝壳视频
贝壳视频是老牌网红何仙姑夫旗下的短视频MCN品牌,于2017年9月推出,专注于短视频IP孵化与升级。根据已经公布的数据,贝壳视频全网累计签约短视频创作者50余人,代表的账号有:@嘿人李逵、@大连老湿王博文。
视知TV
视知TV是一家专注于知识分享的短视频新媒体,是业内表现突出的知识短视频品牌。目前视知TV旗下代表账号有:女子力科学社、次元光线、喵客帝国、脑子有洞看片会、视知百科 等,涉及到人文百科、女性健康、财经、影视娱乐、二次元、萌宠、男士、汽车等各个领域。
娱加娱乐
娱加娱乐成立于2013年,公司从YY平台起家,获得IDG资本等的早期投资。此后随着移动直播的兴起延伸向映客、一直播、虎牙直播等平台。去年底娱加开始把更多的主播艺人带向短视频平台,逐渐衍变为直播经纪兼短视频MCN机构,旗下的代表红人有摩登兄弟、毕加索、魏小也、骚男、苏小白等。
蜂群影视
蜂群影视目前已围绕泛生活领域孵化出多个短视频品牌,涵盖美食类、泛娱乐类、金融理财类等,旗下的代表账号有:汤店、一杯、麦馆、锅包肉博士、杀马特强子 等,累计沉淀粉丝数百万。
川上传媒
川上传媒是国内第一批做公众平台专业运营的的团队,2015年开始转型从图文内容切入短视频,旗下代表账号有:粤知一二、天天逗事、粤囧先生、爆笑个球、一餐范 等。官方透露旗下账号在全网平台的播放量已经有数十亿,累积粉丝2000万以上。
风鱼动漫
风鱼动漫是一家非典型的短视频机构,旗下有在抖音平台受到欢迎的动漫明星僵小鱼,是抖音平台中众多动漫短视频IP的代表之一,并在僵小鱼取的成功后陆续推出动漫短视频IP蒲小满、咔叽蟆与使命哒、解忧私厨 ,旗下账号累计粉丝突破一千万。
橘子娱乐
橘子娱乐是一家泛娱乐内容公司,面向18-25岁年轻群体,专注做明星娱乐类视频内容,旗下短视频内容主要分成两大块:一是明星娱乐类的,另外一块是泛娱乐,代表账号有:橘子辣访、橘子新青年、大明星小故事、星生报道、星座肿么了 等,全平台积累粉丝3000W+。
青藤文化
青藤文化凭借自制节目《明白了妈》、《凹凸君说》突围,在母婴、二次元、美妆等多个垂直领域有所布局,代表IP有:DrG科学育儿、明白了妈,凹凸君说,鹿小草 等等。官方透露目前累计孵化培育红人IP及自媒体超过40个。
精鹰嗦哈
精鹰嗦哈成立于2018年,专注于短视频IP孵化与运营,在星座、美妆、母婴、宠物四个垂直领域打造账号矩阵,目前运营的短视频IP账号数超过20个,旗下的代表账号有:嗦哈星球、阿麦、小哈Haber、耐撕学长、冷冷家族 等,官方透露旗下账号累计粉丝突破500万。
飞博共创靠着做冷笑话精选
微博起家的飞博共创,在短视频领域也有所布局。除了自身的IP@冷笑话精选、陛下开饭了 等账号转型推出短视频内容,也投资了大象映画、凡事网络、焦影共创、车少网络等短视频团队。
有养TV
有养是垂直亲子育儿领域的短视频MCN,集结众多知名育儿专家及养育达人打造的内容矩阵已经初具规模,目前已推出近20个短视频IP,代表节目有:《有养100秒》 、《天王急症室》、《货比特》等,在各平台粉丝积累数百万。
自娱自乐
自娱自乐是由美拍天使投资的一家美妆红人孵化MCN,旗下红人有:HoneyCC、刘阳Cary、喵大仙、仲尼等,覆盖美妆、健身等垂直领域,在变现上自娱自乐从奥美、蓝标等 4A 公司手中接单,根据具体产品和网红风格私人定制短视频内容,帮助达人转化粉丝变现。
小象互娱
小象互娱垂直于游戏内容领域,专注于主播经纪和游戏短视频MCN,获得了来自青岳资本的1200万元天使轮投资,旗下运营大量的游戏短视频IP,代表账号:骚白、周二珂、韦神GodV、小苍、小浪浪 等。
财米视频
财米视频是中金在线旗下的短视频MCN,以自有PGC节目为基础,打造IP账号的矩阵。目前已布局6个领域,分别是汽车、美妆、母婴、旅游,3C数码、生活。代表账号有:一符视频、刀哥Bryan、壹父母、比如视频 等。
阿婆文化
阿婆文化是一家专注在二次元领域的MCN,签约了大量的B站UP主,代表账号有:hanser、yukIri、三畿道、神奇陆夫人、三无Marblue 等,专注在二次元短视频领域布局。二次元用户发展到现在已经不是一个90后的代名词,而是作为兴趣人群聚集的一个符号。
其实电影院的挣钱有很多方式
张艺谋的武侠巨作《英雄》,制作费足足花了3000万美元,如此大手笔大制作,在中国电影史上是绝无仅有的,但却仅以2500万美元的价格卖给了美国的米拉麦克斯公司。一时间,国人惊呼“国宝贱卖”了。很明显,大家把两个数字摆在一起,就算出500万的“缺口”。这多少让近来被赞助商封为“中国电影之神”的张艺谋觉着“委屈”,因为电影的账不是这么算的。
就拿这则消息来说,它根本没有提这笔买卖所指的范围:它卖的是北美市场(美国和加拿大)的电影院播映权,还是世界上的其他地区(全球三个最大的电影市场分别是北美、日本和欧盟)?它卖的仅是电影院的放映权(行话称做theatrical exhibition rights),还是包括各种电视播映权及影碟权?它是卖断了永久的版权,还是只卖最近这几年?类似问题有一大堆,不然怎么会需要高价律师和MBA签署那些比《红楼梦》还要厚的合同和文件。
一部电影,观众往往在意的是演员,而喜欢电影艺术的人也许能感受到导演等主创人员的存在,但其实在这所有艺术人员的背后,还有队伍庞大的经纪人、个人助理、律师、会计师和税务专家等。我们千万别以为一名演员能靠他的如簧巧舌对付一大帮制片方或发行方的专业人员。当然,演员有三六九等之分,一名电影演员有没有讨价还价的余地,主要看他在圈内的“影响”,好莱坞的行话叫做“clout”。你如果刚出道,即便你长得再漂亮、演技超过斯特里普,你都不会有clout,能得到角色有戏演就该欢天喜地了;但如果你是一线明星(A-list),那么,整部影片是围着你来转的。
明星们一般不直接出面跟电影厂谈项目,他们各有自己的经纪人(agent),一切都由经纪人打点。事实上,在好莱坞不管大腕小腕都有经纪人,你若是编剧也得有人代理你的业务,你想写完剧本自己直接寄给制片人或电影公司,你的成功率几乎是零。首先,他们对没通过经纪人推荐而来的本子不屑一顾,其次,他们即使有兴趣也不能看,因为一旦看了,下回哪部电影里跟你的作品有雷同之处,你便可能告他剽窃,所以从法律角度考虑他们也不会贸然拜读你的大作。
好莱坞有三家很大的经纪人公司,他们会分派经纪人负责某个客户的业务,但既然都是旗下客户,就很容易被排列组合,围绕着某个项目进行“拉郎配”,比如某位大明星热中演古罗马英雄,碰巧该经纪人公司客户中有编剧写了类似题材的剧本,而客户中又有导演也愿意加盟。
有了这些“元素”(elements),一个项目的雏形便产生了。在行业内,人们把如此“打包”而成的组合称做“package”,而经纪人一旦从事这类“包裹”工作,他其实已经踏进了制片人的领地,所以在演职员名单中,经纪人往往以制片人之一的身份出现。当他们拿着这个“包裹”向电影公司兜售并讨价还价时,外界便把他们贬称为“人肉贩子”(flesh peddlers)。
在中国,经纪人和经理人两个词似乎可以替换着用;但在好莱坞,agent和manager的工作虽然有重叠,但仍保持着本质的区别。经纪人(agent)是工作上的代理人,主要任务是帮助客户接活并谈妥条件;经理人(manager)更像是私人秘书,因此,只有那些大牌的明星才会有经理人,帮他们里里外外处理琐事。按照行规,经纪人只拿佣金,不可以拿项目的股份,而经理人则可以,因为很多时候,经理人往往由明星的亲属担任,一家人好商量。由于经理人更靠近客户这一权力中心,明星的意图他们领会得最深,因而明星对外的联络也往往由他们代理。但别以为他们什么工作都担当得了,比如很多超级明星的经理人就不做媒体联络工作,而是另外聘请了“媒体经纪人”(press agent),专门负责媒体联络、安排采访、收集剪报等事宜。你可能纳闷,这些事情一个人都完全可以胜任。不错,但你若能拿到几千万美元的收入,总得想方设法多花钱,一个人做不了的事自然需要几个人来做;一个人做得了的,也可以分散,以便摆谱,造成前呼后拥的壮观场面。
由大牌经纪人负责或参与包装的项目,在电影公司比较容易被接受,或者拿到较好的条件。电影公司是否许可一个项目,行话称做“开绿灯”(green-light)。这对于一部电影的融资至关重要,可说是整部影片进展中的一大里程碑。但这只是电影融资方法的一种,不过倒是高预算影片最常用的方式。
经纪人及经纪人公司的收入来源于客户的佣金,行业标准是10%。换言之,你若能把旗下的大腕分别以编剧200万美元、导演500万美元、明星2000万美元的价码兜售出去,你就可以得到20+50+200=270万的酬劳。重赏之下必有勇夫,重赏之下也必能把死人说活。经纪人为了自己的利益,拼命抬高客户的身价,最大收益者当然是大腕们,他们的片酬之高都快赶上某些小国的GDP。
在任何国家、任何文化中,“拉帮结派”谈成生意总是比较容易,但这些生意能否赚钱就很难讲了。电影有商业属性,也有艺术属性,而这艺术属性就使它不可捉摸。一流的编导演职员可能会拍出一部烂片,无名小卒搭建的草台班子却有可能制作出精品,谁也不敢打保票。如果说经纪人“打包”是以自己的收益为主要动力,那么电影公司“开绿灯”不外乎凭一种直觉。
一个项目一两年后展现在银幕上会不会广受欢迎,没有科学的预测法,有些人预感准确些,但没人能百发百中。这方面的例子数不胜数:《星球大战》、《夺宝奇兵》遭到好几家电影公司拒绝,最后才由20世纪福克斯和派拉蒙接下来,《大白鲨》因为超支,差点中途夭折,《回到未来》的剧本曾被某一家电影厂枪毙,《小鬼当家》也是拍拍停停。当然,这些都是人们津津乐道的例子,反过来,一帆风顺开绿灯最终却一败涂地的例子更多,但没人愿意家丑外扬。
一部影片的诞生主要有制作(production)、融资(financing)和发行(distribution)三个方面,制片人需要考虑这三方面的商业形式,即所谓的“PFD agreement”。通常情况下有以下四种可能性,但需注意,这种分类不是绝对的,很多影片会综合不同门类的特征,因此每部影片的合同都可能是一种“创新”。
第一种:分步骤投入(step deals)。资金分几步到位,合同中规定,当某些条件满足时,如剧本完成、卡司选定等,下一步的资金便自动到位。
第二种:包装买卖、货成交易(packages/negative pickups)。制片人或经纪人先将影片的要素组合好,如确定剧本、主要演职员、拍摄计划等,然后找一家电影公司,以求得到它们的投资。一旦对方答应,签下合同,然后拿着合同再去找别的资金,包括银行贷款。等影片拍竣,电影公司便来提货(拿底片)。
第三种:预售或称卖片花(presales),如《纽约黑帮》。在一部影片尚未拍摄完成前,先将影片的发行和放映权分门别类卖出去,但是,卖片花得到的一般不会是现金,而是期票,因此制片人需要到银行去按一定折扣兑换成现金。卖片花的成功率一要看制作班子的阵容,二要看行情。在日本市场热火的那几年,很多好莱坞影片可以在日本预售出相当的数额。如今,在一般情况下,一部影片靠预售大约能得到60%的制作费用。
第四种:私人集资(private funding)。一般只适用于低成本影片,由制片人通过私人渠道融资,需要成立有限合伙公司。
资金的多寡、融资的难易,是跟制作方对影片的控制权成反比的。预算越高,资金由好莱坞大厂包办,往往意味着制作方必须放弃诸如剧本的定稿、卡司的选择、最终剪辑权等艺术权限。上述几种融资方式中,第一种最接近“包办”,因此必须按照投资方的要求亦步亦趋;第四种外行小投资人一般对影片没有什么发言权,钱给出去,能回收多少,只有听天由命了。
如果是电影公司负责开发项目并发行,那么,制片人只是一个雇员而已。所谓的“独立制片人”,真正的独立程度因人因项目而异。制片人策划工作做得越多,筹集到的资金越多,他的独立程度也就越高。随着制片人工作“能耐”及职能的增加,电影公司的重要性就相对削弱。
独立自主是一种很可贵的精神,可惜电影行业不同于文学创作,任何独立都是相对的。上述情况中,一般惯例是,越独立于电影公司的项目,越难以在市场上取得成功。在电影公司承担的各种角色中,关键的不是制作,也不是融资,而是发行。
发行听起来很简单。西方的电影院大多掌握在几条院线手里,发行商不就是跟固定的几个客户打打电话,介绍产品,然后在报纸和电视上打广告?的确,发行工作无非就是那么几件事,但你若不进那个圈子、不是七八大电影公司之一,你就根本做不到这些工作。发行商和放映商历来有矛盾,但它们之间的你争我夺仿佛是老夫老妻吵架,别人休想乘机插一脚。
在北美市场,放映商的提成有两种方法:一是收取一笔固定租金,然后再提一个较小的比例;另一种是不收租金,但提一个较大的比例,另外,提取的比例随着时间的推移而增高。
《双塔》在全球的票房已经达到8亿6190万,排名影史第六位
按照业内规矩,发行商在北美市场提成30%,海外市场(指北美之外)提成40%。注意:这里说的发行提成没有包括广告费,那些都是另算的。而且,按现在的行规,一部商业大片,宣传费按制作费的大约50%来预定。
至此,我们来算一下一部典型的好莱坞大片,制作费花了5000万美元,北美市场卖了1亿美元的票房。它是不是一举赚了5000万美元呢?非也。
首先,媒体报道的1亿美元票房没有减掉放映商的所得。让我们采用前面介绍的公式,即发行商从中拿回7000万美元的收入。接着,发行商需要提取它的30%,剩下的就成了4900万美元。而那5000万美元制作费还需要加上2500万美元(即5000万美元的50%)的广告宣传费,这一算下来,就成了7500万美元支出减4900万美元收入,变成了亏损2600万美元。怎么样?傻眼了吧?
把你的vps设置好v4/v6都支持的ss,然后在你的电脑上装好ss和proxifier,在ss的服务器配置里把你vps的v6地址写上,然后在proxifier中设置好全部流量通过socks5,或者按着你的需求配置代理,然后就可以了只使用v6流量上网了,不过很多程序不会按着你的要求来走。。。而且这样上网的话速度会有影响,不过如果校园网v6给力,日常看片没问题(前提片不封境外ip)。我在学校就是这么用的,不过我校园网流量够用。。所以一般拿来fq (逃题主如果还有啥具体的问题可以再问我哦(๑•́ ₃ •̀๑)
504错误是(网关超时) 服务器作为网关或代理,但是没有及时从上游服务器收到请求。服务器(不一定是 Web 服务器)正在作为一个网关或代理来完成客户(如您的浏览器或我们的 CheckUpDown 机器人)访问所需网址的请求。
为了完成您的 HTTP 请求, 该服务器访问一个上游服务器, 但没得到及时的响应。
这通常意味着上游服务器已关闭(不响应网关 / 代理),而不是上游服务器和网关 / 代理在交换数据的协议上不一致。
正常情况下,是由于被请求服务器发送超时引起。
评论信息
发表评论: