ipbp是什么部门?hrbp是人力资源业务合作伙伴。它是HumanResourcesBusinessPartner的简称,是企业派驻到各个业务或事业部的人
分类:动态代理IP / 阅读:439/ 发表于:2023年09月22日
hrbp是人力资源业务合作伙伴。它是Human Resources Business Partner的简称,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,也是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁。工作地位属于现代人力资源管理的“三驾马车”,主要的工作是协助各业务单元高层及经理进行员工发展、人才发掘、能力培养等。HRBP主要工作就是做好人力资源部与业务部门之间的沟通,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。
HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的,与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心(HR shared service center,HRSSC)、人力资源专家(Human Resources Specialist,HRS),其中,人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成,主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案,为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。
HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”,其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,他们既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工,同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题,从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家(或领域专家)来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。
在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后,明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键。HRBP必须承担以下职能:(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革
IP,是Intellectual Property的缩写,字面粗译为“知识产权”,特指具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营。上个世纪90年代,IP的概念在美国动漫产业兴起,开始于DC漫画的《超人》和《蝙蝠侠》电影系列。
IP的商业价值是巨大的。除了漫画改编电影获得成功之外,好莱坞的IP在游戏和衍生品方面也创造了巨大利润,每年好莱坞超级英雄系列电影以10%的数量却创造了80%的利润,比如《星球大战》的票房收入为18亿美元,而其中电影衍生品收入高达45亿美元。
以迪士尼模式为例,迪士尼是一家拥有完整文化娱乐产业链的公司,2015财年的总收入524.65亿美元,超过BAT的收入总和。迪士尼模式经历了30多年的沉淀,最开始以动画制作开始,之后延展出了以IP为核心的所有收益,包括媒体网络(电视)、影视娱乐(电影)、公园度假区(主题公园)、消费产品(商品)、互动娱乐(游戏)等,其衍生品几乎扩展到了所有品类,如美国队长扫地机器人、反库克装甲牌手机充电器等等。
再比如日本动漫的衍生品,樱桃小丸子、蜡笔小新、奥特曼等衍生品带来的经济效益十分可观,日本有许多动漫专卖店,大多集中在一幢大楼里:人流量最大的一楼,卖青少年漫画;地下一层销售成人漫画,其内容和思想都非常丰富,折射一些社会问题等;二楼卖动画片的音像制品,也有与动漫相关的游戏碟片出售;三楼是精品区域,多是销售公仔模型的商店;销售区域外,还辟有专门的体验区域,如提供仿真武器的拆装与试玩,喜爱军品的人,从小孩到大人都可以得到最大程度的满足,这便是目前最为流行的体验式营销。
再回到中国,其实,主题乐园在中国也变得越来越红火,但依然是“叫好不叫座”,盈利能力远远落后于迪士尼乐园,根本原因还在于“IP”开发能力不够,包括影视产品、相关文化产品的开发,靠“快乐文化”吸引游客持续消费的动力不足。
除了主题乐园,国内大多数作品缺乏长期生命力和跨媒介商业化的能力,比如曾经火爆一时的电视节目《超级女声》,现在也已经到了无人问津,观众不买单的地步。但也并不是说没有成功案例,最让人印象深刻的还是“故宫淘宝”。在品牌上,故宫淘宝从被动到主动,开创多种营销渠道,并且从沉重、庄严的历史感到卖萌耍贱的反差感;从产品本身来说,故宫淘宝是一个创意十足的文创产品,从历史改编,到场景式组合,加上锦上添花的文案,俘获了不少年轻用户。这种传统IP衍生而来的产品,往往因为其厚重的历史感,加上现代化的包装,让人爱不释手。
首先,博彩业在菲律宾是合法产业,其次,在亚洲,菲律宾的博彩产业规模应该仅次于澳门,而其网络博彩的产业规模肯定是亚洲第一,远超柬埔寨等其他东南亚国家。
菲律宾之所以大力发展博彩业,首先,亚洲博彩市场大,且网络博彩基本处于空白状态;其次,博彩业是暴利行业,纳税量极高;然后,不论是实体赌场,还是线上娱乐场,都能为菲律宾提供大量工作机会,减轻失业压力;最后,博彩业还能带动菲律宾旅游业及其他产业的发展。在菲律宾开博彩公司,只要按流程申请营业执照就可以,虽然博彩公司接受政府监督,但监督范围仅限于公司的运营(主要是纳税等),博彩公司是否黑钱或是否跑路,不在菲律宾政府的监督范围之内。另外,菲律宾实体赌场向所有人士开放,但网络博彩不得向菲律宾ip开放(为了防止菲国资金外流)。
(美国)Unite Create Group公司,简称UCG,优思集团,是一家国际知名的顾问管理机构。优思集团的前身是1991年成立于维也纳的 FreiTraum LTD.设计公司,2001年总部迁至洛杉矶,主要业务发展为设计、管理和基金会三部分,分别设立UCA(Unite Create Architects)优思建筑、UCM(Unite Create Management )优思管理以及UCF(Unite Create Foundation)优思基金会。
UCA优思建筑是UCG旗下的建筑规划设计顾问机构。UCA优思建筑的主要业务为城市规划与建筑设计,涵盖商业、办公、住宅、文化设施、医疗、酒店等多种类型的建筑设计,以及城市设计,旅游景观规划,室内设计等。UCA进入中国市场后专注于超高层商业办公综合体和健康地产设计,到目前为止,已在中国境内完成该类型项目百万平米。
UCM优思管理是UCG旗下的投资管理机构。UCM的主要业务为健康地产的策划、融资、开发以及协助管理,在美国完成了狮门社区、麦得佛利兹社区等项目。
UCF优思基金会是UCG旗下的公益性社会机构,主要致力于教育和建筑可持续发展事业的促进活动,工作人员包括来自美国加州大学、托马斯摩尔文科学院、爱丁堡大学、维也纳美术学院、清华大学等教育机构的学者及各领域社会人士。UCF在中国大陆地区已经先后参与了建筑学教育、城镇化乡村建设等方面的工作。
idpbg是富士康的电子产品生产部门。
其职能是:
1、负责生产制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
2、编制年、季、月度作业、设备维修计划;3、设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
4、按照生产计划制定生产作业计划,控制生产进度;
5、编制生产工艺流程,并组织试生产;
6、负责生产安全教育;
7、负责生产现场工作环境管理,做好劳动防护管理;
8、编制生产统计报表;
9、生产过程中的物质消耗量的统计;
10、生产部各类档案的整理和归类管理工作。
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